德眾金融CEO：洗牌是必然 但不代表P2P不能投
時間： 2017-10-17 08:30:26 點擊數(shù): 0
2016年9月25日，由主辦的“網(wǎng)貸神州行”行業(yè)交流會走進合肥。
在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)《暫行辦法》出臺的背景下，平臺該如何迎合監(jiān)管的嚴格要求，是否需要調整業(yè)務？投資人又該怎么隨著行業(yè)調整做好投資成為本次活動的重點話題。本次交流會聯(lián)系近期相關熱點事件進行分析，幫助投資人更好地了解互聯(lián)網(wǎng)金融。
德眾金融董事長兼CEO許圣明出席本次會議并作分享演講。
許圣明認為，網(wǎng)貸暫行辦法明確了平臺的行業(yè)地位，擺脫了“三無”，同時明確了未來發(fā)展方向。許圣明表示，作為從業(yè)者來說，必須要適應監(jiān)管辦法的要求，未來平臺亦必須要經(jīng)過整改和轉型。
“洗牌是必然的，但是不代表P2P不能投了，關鍵是要慎選。”許圣明表示，暫行辦法出臺以后，轉型對平臺是一個挑戰(zhàn)。他認為轉型絕對不是輕而易舉的事情。首先取決于平臺擁有的資源；第二，產(chǎn)品不同，風控手段不同，風控技術的調整也有壓力；第三原有業(yè)務的退出也并非容易。
以下是演講實錄：
許圣明：尊敬的各位投資人，各位新聞媒體，同行朋友們，下午好，首先感謝給我們一個機會，跟大家交流一下網(wǎng)貸新規(guī)出臺以后怎么樣面對，在這代表個人一些觀點，不一定完全正確，也歡迎朋友們下來交流。
8月24日四部委正式出臺了網(wǎng)貸行業(yè)的《暫行管理辦法》，作為從業(yè)者感到非常振興鼓舞，原先平臺沒有法律地位，有的平臺從出生之日起就帶有原罪。重要的意義是明確了平臺的行業(yè)地位，擺脫了“三無”的，明確了未來的方向，剛才我們曹主任做了解讀，從我們理解上來說，他核心的主要在這幾個方面，明確了平臺只能對法人客戶提供100萬元以內的貸款需求，對自然人只能提供20萬元以內的貸款。我們認為在整個辦法當中明確了網(wǎng)貸平臺是有一定的經(jīng)營門檻，也就是相關資質的獲取實際上都可以視同今后從業(yè)的門檻，哪些事是不能做的，都做了明確的規(guī)定，第四個是明確了風險自擔的機構，沒有從法律的角度，或者從規(guī)章制度的角度來明確，現(xiàn)在進一步明確了。
這個辦法出臺以后，作為從業(yè)者來說，必須要適應監(jiān)管辦法的要求，我們認為平臺在接下來的時間里，要按照監(jiān)管辦法的要求規(guī)范自己的行為，未來平臺我認為必須要經(jīng)過這樣一些道路。第一個是整改，在未來12個月份平臺對自己不合規(guī)，不合要求的一些行為進行整改，這應該是第一個大方面，第二個大的方面是轉型，監(jiān)管辦法明確了平臺哪些事是不能做的，未來平臺主要是按照這兩個方面來開展。
首先說整改，我認為整改是勢在必行的，一個是外部的整改，基本門檻、條件的達到，應該主要有這么幾個方面，一個是工商變更，無論是新平臺或者是老平臺，就是把信心中介借貸營業(yè)范圍寫到當中去；第二個就是進行備案登記，還要有專門的管理辦法，目前銀監(jiān)會正在最后的擬定當中，下發(fā)以后可能就要進行備案的登記；第三個要經(jīng)過業(yè)務經(jīng)營許可，相關業(yè)務必須得到電信部門的經(jīng)營許可；第四個就是銀行存款，這也是監(jiān)管部門非常核心的一個類似，所以通融子雙方必須通過銀行來進行存款，包括對原有的一些第三方的存款，或者是和第三方聯(lián)合存款的模式都排除在外的，未來必須對接到銀行進行監(jiān)管，去年我們11月份就轉移到徽商銀行進行資金存款。
第二、內部的整改。第一是信息披露，中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會專門擬定了一個管理辦法，也通過這個渠道進行了征求意見，現(xiàn)在應該是在意見的修改階段，一旦辦法出臺以后平臺必須按照信息披露的要求進行披露，主要包括三方面的內容，一個就是項目公開發(fā)布的時候，必須要進行完整的信息披露，第二個就是經(jīng)營的相關內容，第三就是平臺本身的信息進行披露。中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會也成立了一個信息管理平臺，之前我們成立了17家會員單位之一已經(jīng)對接到平臺上面去了。第二就是進行業(yè)務整改，平臺不能做的事，如果沒有相關的牌照和資格，必須從平臺上面撤下來，銷售一些其他理財產(chǎn)品等等，這些必須撤出來，業(yè)務當中也要進行整改。第三個就是強化信息安全管理，信息安全對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說是至關重要的，投資人信息的泄密，交易數(shù)據(jù)的保存等等方面都有明確規(guī)定，作為平臺方來說必須要進行相關的管理，對平臺技術的要求可能要提升更高的層次，我們現(xiàn)在沒有完整意義上技術團隊，今后必須一補上這一個。第四個方面是要清理線下團隊，這次監(jiān)管辦法很明確的提出來，除互聯(lián)網(wǎng)、電話這些渠道以外的任何形勢以外的方法都是不合規(guī)的。第五個方面就是調整相關合同，這個在辦法中都有相關的要求，這些要求必須在我們合同中和相關運營制度規(guī)定中加進去，這樣平臺才能合規(guī)，整改是下一步必須要做的第一件事，分外部和內部。
第三、平臺定位調整。分兩個方面，一個是平臺定位的調整，原先我是單獨的網(wǎng)貸平臺，原先沒有限制我做了很多其他的事，現(xiàn)在限制以后我仍然想做原有的事，有的想做資產(chǎn)交易，有的想賣基金，必須要拿到相應的牌照，從單一的網(wǎng)貸平臺向多領域拓展，對一些具體業(yè)務上的限制，這個當然不是每個平臺都能做的，并不是你想申請都能夠拿到，這個就要看平臺自身，這個是平臺定位方面，在未來轉型方面，一個是可以考慮的方面，如果不做平臺定位的調整，你可能就是單一的網(wǎng)貸平臺。
第二個方面的轉型，圍繞監(jiān)管辦法的要求進行業(yè)務的轉型，因為限額管理從數(shù)字上看沒有要求，到現(xiàn)在有要求，超過100萬不能做，實際上從我們理解，不單純是數(shù)據(jù)上的調整，因為不同金額需求的客戶，他的產(chǎn)品是不一樣�，F(xiàn)在限定100萬以內更多的可能做小微企業(yè)，我們認為平臺要對自己客戶群眾進行重新的定位調整，你準備做什么樣的平臺客戶，我認為轉型對平臺是一個挑戰(zhàn)。我整體上認為轉型絕對不是輕而易舉的事情。一個取決于平臺擁有的資源，這個對平臺是一個很大的基礎，如果沒有資源如何去轉型，向什么樣的方向轉型非常轉型，如果原來不做消費信貸，現(xiàn)在想做，消費信貸的監(jiān)管人從哪里來，這個非常重要。第二個產(chǎn)品不同，風控手段不同，消費信貸可能是小額的，可能是幾千元，幾萬元，我們必須要進行風控技術的調整，產(chǎn)品不同，風控手段也不同。第三個原有業(yè)務的退出也并非容易。
投資人策略，可能投資人說國家開始管這一塊了，以后會不會死一大片，哪家能投哪家不能投，管了以后肯定會死一大片，但是不代表P2P不能投了，關鍵是要慎選。
首先我認為帶來平臺的洗牌是必然的，我們認為這個趨勢是必然的，辦法出臺以后，會出現(xiàn)這么幾個情況，一個是違法違規(guī)；二是按照辦法的要求在正常運營，但是可能跟我當時，實際控制人或者平臺的管理方，跟當初的發(fā)展意向是相違背的，做沒有什么意義了，這個以后想賺取比較高的利潤可能是比較難的事情。投資人必須要盡早的選擇撤出，第二是有序的退出。
最后監(jiān)管辦法實施以后，作為投資人來說最大風險來自什么？平臺的風險不可能出現(xiàn)跑路的情況，出現(xiàn)單一的投資項目是不是安全的，這點非常重要，以后再選擇的時候更多的是對項目進行選擇，以后對投資人來說一定要慎選項目，選擇對的項目可能投資沒風險，選擇錯的項目可能會出現(xiàn)投資的損失，選擇在相應業(yè)務領域有資源和凝里的平臺進行分散投資，這是我整體性的想法。
時間有限，跟大家就交流這么多，謝謝。
