收益低成本趨高 P2P剝離“理財(cái)端”將成常態(tài)？
時(shí)間： 2017-04-08 08:30:33 點(diǎn)擊數(shù): 0
獲客成本居高不下、運(yùn)營(yíng)成本推高、理財(cái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，曾經(jīng)備受互聯(lián)網(wǎng)金融公司推崇的理財(cái)端業(yè)務(wù)變成了燙手山芋。北京商報(bào)記者最新了解到，一些網(wǎng)貸平臺(tái)開(kāi)始砍掉自己的“短腿”項(xiàng)目，收縮或者清理理財(cái)端，主做資產(chǎn)端業(yè)務(wù)。
多平臺(tái)清理理財(cái)端
昨日美利金融發(fā)布公告稱(chēng)，結(jié)清理財(cái)用戶(hù)賬戶(hù)，未來(lái)該公司將主要從事資產(chǎn)端業(yè)務(wù)。同時(shí)美利金融將升級(jí)為集團(tuán)品牌，在擅長(zhǎng)的領(lǐng)域進(jìn)行業(yè)務(wù)聚焦，將優(yōu)質(zhì)資源合理再分配。而在不久前，北京地區(qū)一家互聯(lián)網(wǎng)金融公司高管也向北京商報(bào)記者透露，下半年將逐漸收縮理財(cái)端，在資產(chǎn)端下更大的力氣。
其實(shí)，今年不少互聯(lián)網(wǎng)金融公司開(kāi)始向科技金融公司轉(zhuǎn)型，成為“資產(chǎn)”的生產(chǎn)者，而不再或者更少服務(wù)理財(cái)用戶(hù)。美利金融相關(guān)高管解釋稱(chēng)，比如理財(cái)端做半年可能規(guī)模只有10億元，但資產(chǎn)端半年可能就會(huì)有30億元的規(guī)模，所以更適合做資產(chǎn)。
此前，也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，不少平臺(tái)處于“燒錢(qián)”時(shí)代，在風(fēng)投的支持下，流量、資金兩手抓，未來(lái)會(huì)有越來(lái)越多專(zhuān)門(mén)做理財(cái)和專(zhuān)門(mén)做資產(chǎn)的公司。據(jù)公開(kāi)資料顯示，所謂理財(cái)端就是互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，解決的是客戶(hù)的理財(cái)需求；資產(chǎn)端主要以資產(chǎn)獲取以及資產(chǎn)整理為特征，是通過(guò)大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段對(duì)特定領(lǐng)域資產(chǎn)進(jìn)行識(shí)別篩選的科技金融公司。
獲客成本高成主因
對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融公司收縮理財(cái)端的原因，有業(yè)內(nèi)人士直言，不少互金公司都開(kāi)始選擇轉(zhuǎn)型，主要原因還是理財(cái)端收益低，而且成本較高。
北京商報(bào)記者了解到，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)在國(guó)內(nèi)剛剛興起之時(shí)，一個(gè)有效客戶(hù)的獲客成本大概在幾十元到百元不等。但是由于網(wǎng)貸行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)事件不斷、監(jiān)管尚未明確、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，獲客成本不斷推高，一位上海P2P平臺(tái)高管透露，進(jìn)入今年以來(lái)一個(gè)有效客戶(hù)的獲客成本達(dá)到了1000元左右，但是投資門(mén)檻卻較低，可能一位用戶(hù)的投資金額都沒(méi)有1000元，在長(zhǎng)期的燒錢(qián)過(guò)程中，不少平臺(tái)確實(shí)難以承受。
蘇寧金融研究院高級(jí)研究員薛洪言表示，平臺(tái)關(guān)閉理財(cái)端，一方面是平臺(tái)從嚴(yán)監(jiān)管，可以大幅降低監(jiān)管成本和違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)P2P平臺(tái)而言，關(guān)閉理財(cái)端業(yè)務(wù)后，從根本上解除了非法集資的可能性，平臺(tái)也由P2P轉(zhuǎn)型為單純的信貸工廠，不再受資金存管、信息中介等相關(guān)監(jiān)管規(guī)則的限制。另一方面，當(dāng)前理財(cái)端呈現(xiàn)出明顯的馬太效應(yīng)，流量向幾家大平臺(tái)和大型互聯(lián)網(wǎng)金融集團(tuán)積聚，對(duì)一般的平臺(tái)而言，流量越來(lái)越少，獲客成本越來(lái)越高，剝離理財(cái)端業(yè)務(wù)后，平臺(tái)可以專(zhuān)注資產(chǎn)端業(yè)務(wù)，專(zhuān)心做小而美的信貸工廠，向流量平臺(tái)供應(yīng)資產(chǎn)，反而能獲得更好的發(fā)展，這也是行業(yè)發(fā)展成熟后自然分化的結(jié)果。
理財(cái)端瘦身成常態(tài)
事實(shí)上，美利金融關(guān)閉理財(cái)端的事件，不是第一例，也不會(huì)是最后一例。隨著網(wǎng)貸監(jiān)管給出的整改期臨近，將會(huì)有越來(lái)越多的平臺(tái)剝離資產(chǎn)端業(yè)務(wù)。薛洪言認(rèn)為，《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)管理暫行辦法（征求意見(jiàn)稿）》明確了18個(gè)月的過(guò)渡期，隨著18個(gè)月過(guò)渡期的日益臨近，剝離理財(cái)端業(yè)務(wù)將成為越來(lái)越多P2P平臺(tái)的選擇，會(huì)成為一種趨勢(shì)。
首席分析師馬駿認(rèn)為，隨著監(jiān)管的不斷加緊，網(wǎng)貸平臺(tái)在理財(cái)端生意很難做，并且理財(cái)端生意不是誰(shuí)都能做的。理財(cái)端是基于平臺(tái)的公信力，對(duì)于草根、民營(yíng)平臺(tái)來(lái)說(shuō)基本上沒(méi)有太大的公信力，很難做下去，為大的資金端的平臺(tái)去做資產(chǎn)是更好的選擇。
而對(duì)于未來(lái)網(wǎng)貸平臺(tái)的轉(zhuǎn)型，薛洪言表示，一種是憑借流量?jī)?yōu)勢(shì)，引入基金、保險(xiǎn)等標(biāo)準(zhǔn)化金融產(chǎn)品和其他第三方資管產(chǎn)品，轉(zhuǎn)型為一站式理財(cái)平臺(tái)；二是剝離理財(cái)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)型為純信貸工廠模式；三是積極落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管規(guī)定，維持目前的P2P業(yè)務(wù)模式現(xiàn)狀。
